ハウスメーカー比較【営業人員・営業１人あたり販売戸数・住宅展示場モデル数・建替比率ランキング】
■平成２３（２０１１）年度：大手ハウスメーカー１０社の営業人員・営業１人あたり販売戸数・住宅展示場モデル数・建替比率販売戸数 |
営業利益率 |
モデル数 |
|||
| ４,９２８ | ８．０ | ６．２％ | ２２８ | ２９．０％ | |
| ４,２１０ | １０．８ | ４．６％ | ４２５ | ３７．１％ | |
| ２,２２２ | ６．０ | ６．９％ | ４０４ | ３５．０％ | |
| ２,２０１ | ５．６ | ３．２％ | ２２５ | ３０．７％ | |
| ２,１７０ | ５．０ | ３．６％ | ２２２ | ３６．５％ | |
| １,４５０ | ６．９ | － | ２８７ | ３６．１％ | |
| １,２７５ | １１．７ | １０．２％ | ２４９ | ４９．０％ | |
| １,０３５ | ５．５ | １．９％ | １９９ | ３８．７％ | |
| ７９５ | ７．２ | － | １３８ | ２２．０％ | |
| ４２８ | ４．０ | ２．５％ | ６４ | － |
ダイワハウス、積水ハウスの２強が、他の各社の２倍から２倍強の人員を投入していることがわかります。また一時期は「もうその時代は終わった」といわれていたモデルハウスがここにきて増加傾向にあるようです。そして営業社員１人あたりの販売戸数（パーヘッド）が１０社平均で７戸、２か月に１戸の受注しかできていません。営業成績を問わずこれだけ大量の社員を雇用し続けるための人件費、莫大な建設費、出展料、維持費のかかるモデルハウス、その他テレビＣＭをはじめとする広告宣伝費などが最終的に住宅価格へと転嫁されることを忘れてはいけません。
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