ハウスメーカー比較【営業人員・モデル数・建替比率ランキング】
■平成24(2012)年度:大手ハウスメーカー10社の営業人員・モデル数・建替比率販売戸数 |
営業利益率 |
モデル数 |
|||
5,059 | 8.5 | 6.4% | 228 | 27.0% | |
4,114 | 11.0 | 5.3% | 423 | 35.8% | |
2,259 | 6.1 | 7.7% | 407 | 34.0% | |
2,220 | 5.9 | 3.1% | 242 | 28.9% | |
2,116 | 4.9 | 3.8% | 225 | 37.6% | |
1,447 | 7.0 | - | 282 | 37.1% | |
1,275 | 12.4 | 11.2% | 240 | 51.0% | |
1,116 | 5.0 | 0.3% | 202 | 41.4% | |
803 | 7.3 | - | 140 | 21.0% | |
519 | 2.9 | - | 64 | - |
ダイワハウスは5千人、積水ハウスは4千人を超える大量の営業人員を投入していることがわかります。営業社員1人あたりの販売戸数(パーヘッド)が10社平均で約7戸、2か月に1戸強の受注成績ということです。営業成績を問わずこれだけ大量の社員を雇用し続けるための人件費、莫大な建設費、出展料、維持費のかかるモデルハウス、その他テレビCMをはじめとする広告宣伝費などが最終的に住宅価格へと転嫁されることを忘れてはいけません。
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